Vorteile

Profitieren Sie von meinen langjährigen Erfahrungen aus erfolgreichen Umsetzungsprojekten zur Optimierung von Verwaltungsfunktionen. Als Partner bei einer renommierten Managementberatung habe ich viele Projekte geleitet, Projektleiter gecoacht und Projektreviews durchgeführt.

Ich unterstütze Sie als Berater, Mediator oder Coach: Als Berater begleite ich das Projekt, als Mediator vermittle ich bei Konflikten, und als Coach bin ich der Sparringspartner für den Projektleiter oder das Management.

Die Projekte führe ich persönlich durch: Workshops und Interviews auf Augenhöhe stellen schnelle, praktikable und abgestimmte Ergebnisse sicher.

In einem Initial-Workshop strukturieren und planen wir gemeinsam das Vorhaben. So können wir vorab transparent festlegen, wie ich Ihnen am besten helfen kann.

Leistungen

  • Verwaltungsfunktionen optimieren

    Ihre Ausgangslage: Der Kostendruck auf die Verwaltungsfunktionen in Ihrem Unternehmen nimmt zu. Je nach Größe und Komplexität unterscheidet sich die Aufgabenstellung [weiter]

  • Interim-Projektleitung übernehmen

    Ihre Ausgangslage: Ein wichtiges Projekt soll zügig starten, aber es ist noch kein geeigneter Projektleiter ernannt. Oder der Projektleiter fällt aus oder kann diese Funktion erst später antreten [weiter]

  • Projektleiter coachen

    Ihre Ausgangslage: Guten Führungskräften wird häufig zusätzlich Projektverantwortung übertragen. Sie müssen ihre Aufgaben in der Linienfunktion und im Projekt möglichst gut aufeinander abstimmen [weiter]

  • Projekte reviewen

    Ihre Ausgangslage: Sie möchten ein laufendes Projekt auf den Prüfstand stellen. Möglicherweise sind nicht alle relevanten Risiken hinreichend berücksichtigt und Sie wissen nicht genau, wo Sie gegensteuern müssen [weiter]

  • Berater evaluieren

    Ihre Ausgangslage: Häufig wird für die konkrete Aufgabe nicht der am besten geeignete Berater ausgewählt. Viele Unternehmen bevorzugen den vermeintlich günstigsten Anbieter oder einen im Unternehmen bereits etablierten Berater [weiter]

  • Projektbezogene Konflikte lösen (Mediation)

    Ihre Ausgangslage: Unternehmen und Berater verfolgen ein gemeinsames Ziel. Sie wollen das Projekt erfolgreich gestalten. Allerdings stehen teilweise unterschiedliche Ziele und Interessen im Fokus [weiter]

Profil

Kontakt

Panitz Unternehmensberatung GmbH
Hongkongstrasse 7
20457 Hamburg

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